Kingdoir Bathroom の 12 月パフォーマンス スプリント ミーティングがキックオフ: 年末目標に向けて団結する-

2025 年 12 月、Kingdoir は年末のパフォーマンス スプリント動員会議を無事に開催しました。-営業チーム全体が会議室に集まり、方向性を明確にし、今年最後の業績押し上げに向けた勢いを高めました。

1. 明確な目標: 全体目標 + 最終的な個人ノルマ

会議の冒頭で、営業部門責任者が 12 月全体のパフォーマンス スプリント目標を発表しました。年末市場の需要の特徴を組み合わせて、このスプリントの中核となる焦点を強調しました。-次に、各営業担当者の実際の状況-対応地域やクライアント リソースなど-に基づいて、月ごとの個別のタスク割り当てを 1 つずつ細分化しました。詳細は現場のチームメンバーに確認され、全体的な目標がサポートされ、個々の目標が実行可能であることが確認されたため、チームは取り組みに明確な焦点を当てることができました。{6}}

2. やる気を起こさせるインセンティブ: 多次元の報酬が進歩を促進します-

チームの熱意を最大限に高めるために、会議では 12 月限定のインセンティブ プランも発表されました。業績に応じた現金報酬に加えて、段階的なタスクを完了すると即時特典として実用的なギフトが用意されました。目標を超えたメンバーは、多層のインセンティブを使用してチームの効率的なスプリントを推進し、追加の報酬を獲得できます。-

3. リーダーシップの動員: 力強い一年に向けて努力を団結する-年末の締めくくり

Kingdoir のリーダーは結集のスピーチで次のように述べました。「今年の最初の 11 か月間、全員の懸命な努力によって当社の業績の強固な基盤が築かれました。12 月は今年の最後の追い込みです。-これは私たちのこれまでの取り組みのテストであり、より大きな成果を目指して努力するチャンスでもあります。会社はリソースと方針で全面的にサポートします。皆さんが元気いっぱいに年末の市場機会を捉え、優れた業績で 2025 年を締めくくることを願っています。」-

4. 栄光の瞬間: 11月のトップパフォーマーに対する賞

この会議には特別な「11 月の優秀なパフォーマーの賞」コーナーが含まれており、前月に優秀な成績を収めた「ミリオン ヒーロー」（トップ 営業担当者）に賞品が授与されました。受賞者は、クライアントのメンテナンスと現場での注文のフォローアップに関する実践的な戦略を共有し、貴重な経験を伝え、チームに「努力して成功する」という自信を与えました。-

現在、Kingdoir の営業チームは完全にスプリント モードに入っています。チームメンバーは、世界中の顧客に高品質のバスルーム製品とサービスを提供し続けながら、年末の目標に向かって努力し、より熱心にクライアントと関わり、注文を進めることにコミットしていることを表明しています。-